Итоги январского трансферного окна: куда делись все сделки?

Не совсем справедливо говорить, что январь был тихим для футбольного трансферного бизнеса с оборотом в миллиарды долларов. Обычный саундтрек Луны — шепот, звонки телефонов, машина, штампующая живые хироны для задыхающихся телевизионных шоу, — возможно, был приглушен, но это не значило, что нечего было слышать. Прислушайтесь внимательно, и вы, возможно, услышите звук лопающегося пузыря.

Январский трансферный рынок должен быть разнообразным, особенно в Премьер-лиге, где деньги текут такими потоками, что почти каждая ошибка в конечном итоге документируется. Мы ожидаем и хотим, чтобы рынок стал памятником мгновенного удовлетворения. Мы понимаем, что он в панике. Нас не волнует, станет ли это источником долгого и продолжительного сожаления.

И есть много вещей, которых быть не должно. Разумный, например. Задержан. Скромный. В этом году январь стал месяцем, когда самая примечательная и дорогая сделка заключалась в том, что «Тоттенхэм Хотспур» заплатил вполне разумную цену за центрального защитника, который вошел прямо в команду тренера Анже Постекоглу.

Поэтому неудивительно, что это специальное издание футбольного эквивалента «Черной пятницы» временами казалось чем-то вроде сенсации. Год назад «Челси» тратил 132 миллиона долларов на Энцо Фернандеса. На этот раз в январе клубы Премьер-лиги расстались между собой примерно на 100 миллионов долларов.

На это есть несколько причин. Во-первых, общепринятое мнение уже давно гласит, что январь не имеет ценности: большинство менеджеров и директоров теперь придерживаются обратной логики Граучо Маркса, согласно которой любой, кто активно продает клубы в январе, не стоит покупать. Конечно, можно поразить тщательно выбранную цель, но за это придется заплатить.

Поскольку большинство команд Премьер-лиги теперь имеют некоторый аспект долгосрочного планирования (и большинство из них все еще работают с тренерами, которые у них были летом, что является еще одним признаком того, что конкуренция становится умнее), их может соблазнить только исключительная возможность или чистая срочность. платить эту премию.

Вторая причина заключается в том, как финансовая мощь Премьер-лиги исказила рынок. Понятно, что большинство его команд не хотят платить большому количеству игроков, чтобы те не играли в футбол. Он предпочитает совершенствовать свои команды, а не раздувать их. Проблема в том, что лишь немногие команды за пределами Англии могут позволить себе купить столь любимые стойки, и это, по сути, создает тупик.

Третий, и тот, который, по слухам, оказал наиболее глубокий эффект в этом месяце, — это внезапный и вполне реальный призрак наказания за превышение полномочий. «Эвертон» уже получил 10 очков за несоблюдение финансового регламента Премьер-лиги. Теперь над ней также висит второе обвинение, ожидающее суда. По крайней мере, в этом отношении «Эвертон» не одинок. «Ноттингем Форест» также рискует быть наказанным.

Нет сомнений, что это оказало определенное влияние на остальную часть Премьер-лиги: клубы, похоже, акклиматизируются к среде, где за их действия есть реальные последствия.

В последний день окна более половины лиги не потратили ни цента на постоянные трансферы. Тренер «Ньюкасла» Эдди Хоу и его нынешний коллега из «Манчестер Юнайтед» Эрик тен Хаг поспешили обвинить в инерции своих команд в этом месяце необходимость придерживаться броских правил прибыли и устойчивого развития.

Как это следует рассматривать, стало предметом жарких споров. Все согласны с тем, что футбол должен быть устойчивым. Клубам не следует накапливать колоссальные долги в поисках сиюминутного удовлетворения. Команды должны позволять менеджерам, которых они используют, время и пространство для реализации своих идей, обучения своих игроков, убеждения с помощью талантов из академий с дорогостоящим персоналом.

Противоположное этому направление мышления по сути сводится к тому, что равенство и справедливость — это не совсем одно и то же. Правила могут в некоторой степени сдерживать «Манчестер Юнайтед», но их влияние гораздо более заметно на «Ньюкасл». Справедливо (хотя и не то же самое, что правильно) предположить, что эффект этой реальности кажется более правильным с одной точки зрения, чем с другой.

Однако большая часть оппозиции коренится в чем-то гораздо более простом. Бережливость – это не очень-то весело. Премьер-лига и ее попутчики в том, что можно было бы назвать трансферным промышленным комплексом, потратили десятилетия, кормя болельщиков стабильной диетой из денег, которые команды разбрасывают с безрассудной энергией. Утверждение, что Морган Роджерс, переходящий из «Мидлсбро» в «Астон Виллу», заслуживает смайлика с русалкой, просто не соответствует действительности.

Однако, как бы это ни было неприятно, трудно испытывать слишком много сочувствия. Как бы странно это ни звучало, было время, когда трансферы не были столь важны в повседневной жизни футбола, как сейчас.

Англия приняла нынешнюю систему трансферного окна только в 2002 году. До этого команды могли регистрировать игроков в любое время до конца марта. (Эта идея, имевшая гораздо более реальную спортивную ценность, была предложена для того, чтобы команды не переманивали игроков у прямых соперников.)

Теория заключалась в том, что это обеспечит стабильность: менеджеры будут знать, на каких игроков они могут положиться на протяжении большей части сезона. Однако, как это обычно бывает, это могло иметь неприятные последствия, создав искусственные сроки, которые превратили как летние, так и зимние окна во все более бессмысленное безумие.

Но, возможно, более уместно то, что происходящее в Англии не уникально. И это ни в каком смысле не ново для тех, кто любит футбол и приехал из любой другой страны.

Из многих сделок, которые не состоялись в январе, наиболее поучительной была попытка и неспособность “Лацио” подписать Моргана Уиттакера, многообещающего нападающего из английского клуба второго дивизиона “Плимут Аргайл”. Внесем ясность: «Лацио» – бывший работодатель Эрнана Креспо, Хуана Себастьяна Верона и Кристиана Вьери – не имеет достаточного влияния, чтобы взять игрока из крупнейшего города Англии, который никогда не принимал футбол высшего уровня.

Однако большая часть Европы уже некоторое время находится именно там: ищет остатки со стола Премьер-лиги. Более того, январь лучше всего представить как нечто среднее между восстановлением и коррекцией, возвращающим Англию в один ряд со всеми остальными.

Во многих отношениях сохранение этой новой реальности отвечает интересам каждого. Команды Премьер-лиги – главные хищники игры – лишь незначительно выигрывают от охлаждения рынка: это означает, что появляется больше ценности для покупателей и более широкая клиентская база для продавцов. Сокращение расходов по всем направлениям не снижает конкурентоспособность, но помогает повысить устойчивость клубов.

Однако сработает ли это – другой вопрос. Январь раньше был тихим. Три года назад, когда игра все еще оправлялась от финансового дефицита, вызванного пандемией коронавируса, английские клубы перекрыли краны, потратив едва ли треть от того, что у них было в прошлом году. Через год они снова начали бить рекорды. История подсказывает, что звук — это не лопнувший пузырь. Это энергия, накопленная, уплотненная и смешанная, ожидающая высвобождения.

В начале сезона было совершенно маловероятно, что «Ювентус», все еще не оправившийся от нескольких лет обвинений в коррупции, вычетов очков и хаоса в совете директоров, будет бороться за титул в Серии А.

Мысль о том, что он сделает это с командой, полной ярких молодых людей, казалась почти невозможной. Итальянский футбол – консервативная страна, где игроков после тридцати лет по-прежнему считают гениями, и даже по этим стандартам «Ювентус» – и особенно их тренер, архи-прагматик Макс Аллегри – не совсем склонны делать ставку на молодёжь.

И все же мы здесь: «Ювентус» всего на одно очко отстает от своего соперника, миланского «Интера», в немалой степени благодаря усилиям Фабио Миретти, Самюэля Илинга-Жуниора и Кенана Йилдиза, ни один из которых еще не был настолько велик, чтобы пить. . В Соединенных Штатах.

Как это часто бывает, их появление можно объяснить своего рода необходимостью – по всей вероятности, если бы последние сезоны «Ювентуса» не были такими трудными, им бы не дали шанса – но тут и новаторство в игре. здесь также. .

В 2018 году «Ювентус» воспользовался изменением правил итальянского футбола и начал выставлять молодёжную команду, теперь переименованную в «Ювентус Некст Ген», в региональный третий дивизион страны. Идея заключалась в том, чтобы познакомить некоторых из его самых многообещающих молодых игроков с важным видом футбола, вдали от стерильной атмосферы молодежных игр.

Миретти, Йылдиз и Илинг-Жуниор набрали там свои зубы, как и Матиас Суле (в аренде в этом сезоне) и Николо Фаджиоли, чей рост был ограничен из-за его участия в одном из редких, но достоверных скандалов со ставками из Италии. Это послание всем коллегам и соперникам «Ювентуса»: если делать что-то по-другому, хотя бы изредка, это приносит результаты.

Во многих отношениях замечательно, что «Манчестер Юнайтед» отреагировал на напряженный социальный график Маркуса Рэшфорда, скажем, приняв во внимание идею о том, что нападающему может потребоваться поддержка, а не рефлекторно пытаться наказать. По футбольным стандартам это считается почти опасно прогрессивным.

Жаль только, что это немного подорвано относительно жестким отношением клуба – или, по крайней мере, его менеджера Эрика тен Хага – к Джейдону Санчо и его различным нарушениям протокола. Возможно, они были материально хуже, чем у Рэшфорда. Возможно, контекст, в котором они происходили, был совершенно иным. Однако по крайней мере создается впечатление, что дисциплина — это нечто большее, чем просто необходимое для потребляемого.