Хотите сыграть в Лиге Чемпионов Азии? Это будет стоить вам денег.
По крайней мере, никто не может обвинить футбольные власти в Азии в том, что они не уделяют должного внимания мелочам. В конце концов, было бы легко упустить из виду мелочи, когда их работа состоит в том, чтобы развивать и продвигать самый популярный вид спорта на планете на благо почти пяти миллиардов человек, проживающих на трети поверхности суши в мире.
Во многих отношениях достойно восхищения то, что Азиатская футбольная конфедерация (АФК) все еще может найти время, чтобы диктовать, какие именно бутылки с водой и с какими этикетками болельщикам следует разрешить проносить на стадионы. Такое внимание к деталям должно убедить вас в том, что будущее футбола – от Бейрута до Пекина и от Улан-Батора до Хобарта – в надежных руках.
К сожалению, это не совсем та картина, которая рисуется в отчете, подготовленном по заказу мирового союза футболистов FIFPro, в котором оцениваются преимущества и недостатки самого престижного клубного турнира Азии – Лиги чемпионов Азии. Вместо этого в отчете документируется турнир, который действует как почти идеальный микрокосм общего направления футбола во всем мире.
Любимых спортивными властями официальных хостингов существует множество. Помимо решения критической проблемы бутылок с водой, требования АФК к «чистому стадиону» (правила, согласно которым арены для игр Лиги чемпионов должны быть свободны от несанкционированной рекламы) касаются таких неотложных вопросов, как размещение логотипов на рюкзаках и брендирование бутылок. колпачки.
АФК, похоже, гораздо меньше обеспокоен тем, принесет ли турнир пользу участвующим клубам. По оценкам двух конкурирующих команд, простое соблюдение правил чистоты на стадионе обходится в 50 000 долларов за игру.
Проезд на выездные игры обходится еще дороже. В Европе команды обычно путешествуют первым классом — для того, что в докладе названо «целями повышения эффективности» (логика, которая, к сожалению, не применима к журналистам The New York Times), — но простая география Азии означает, что это не так. опция. Среднее расстояние, пройденное за выездную игру в Лиге чемпионов Азии, составляет примерно 2300 миль.
Это делает даже экономику полетов чрезвычайно обременительной: одна австралийская команда сообщила, что потратила 95 000 долларов на транспортировку и размещение своих игроков и персонала на один матч в Японии, что значительно превышает субсидию в 60 000 долларов, которую AFC предлагает до последних этапов соревнований.
Там некоторые из 40 клубов, вышедших в групповой этап, смогут восполнить накопленные на этом пути потери. Но лишь некоторые из них: половина призовых в размере 15 миллионов долларов достается возможному победителю и занявшему второе место. Проигравшие полуфиналисты могут выиграть 500 000 долларов. Результаты FIFPro показывают, что большинство команд теряют значительные деньги просто за участие.
«В результате конкуренция становится наименее доступной для тех клубов, которые выбывают из турнира досрочно, а также, как правило, это клубы с меньших или менее развитых рынков», — говорится в отчете. «Урава Редс», японский клуб, выигравший прошлогодний турнир, сообщил профсоюзу, что только игроки, занявшие второе место, получат достаточно призов, чтобы окупить свои затраты.
Вероятно, это хорошая новость, что АФК уже решила изменить порядок проведения соревнований. Начиная с конца этого года, в Лиге чемпионов Азии будут участвовать всего 24 команды.
Вместо традиционных матчей на выбывание дома и на выезде четвертьфиналы по-прежнему будут заимствовать знакомую форму из более поздних стадий международных турниров: матчи по принципу «один и все», проводимые в одной стране на протяжении немногим более одного года. неделя. Ни для кого не должно стать сюрпризом, что в течение первых пяти лет этот заключительный этап пройдет в Саудовской Аравии.
План, кстати, хороший. А учитывая внезапный приток знаменитостей в саудовские клубы за последний год, время выбрано безупречно.
Меньше команд означает, что каждая игра в новом формате должна быть более качественной. Концентрация последующих раундов в одном месте позволит проводить больше встреч между командами с востока и запада континента. (В настоящее время лучшие сеяные Япония и Южная Корея не могут встретиться с сильными игроками Ираном и Саудовской Аравией до финала.) Командам, которые доберутся до финала, не придется планировать или платить за более дальние поездки.
Однако относительно небольшое количество подробностей, которые стали известны, не воодушевляют тех, кто надеется, что это может стать шансом заставить соревнование работать на всех. AFC ничего не может поделать с тем, насколько велика Азия, но также не предоставил никаких гарантий относительно того, планирует ли он увеличить бюджеты на поездки или сократить свои запросы на стадионы, одобренные партнерами.
Что известно (а об этом много говорилось на первых полосах газет, когда было объявлено о трансформации), так это то, что победитель турнира получит около 12 миллионов долларов. Финалист получит 6 миллионов долларов.
Что касается FIFPro, существует большая вероятность того, что большая часть остальной «стоимости, связанной с последующими раундами по борьбе с изменением климата, перейдет в AFC и принимающую страну». Финальный турнир станет заманчивой собственностью для продажи вещателям. Никто еще не сказал, какая часть доходов, которые это может принести, пойдет клубам-конкурентам.
Это, конечно, будет значительной упущенной возможностью. Заявленная цель AFC — способствовать распространению, улучшению и поддержке игры в Азии. В связи с изменениями в самом престижном соревновании у него есть прекрасная возможность сделать именно это.
И все же есть очень большая вероятность, что они отвергнут его, предпочтя вместо этого сбрасывать богатства на те клубы, которые в них нуждаются меньше всего, передавая при этом все преимущества, которые должны быть получены от нового формата, горстке самых сильных и богатых команд из его самых сильных и богатых. команды. лиги.
Это произойдет из-за стойкого убеждения, которого придерживается футбольный руководящий класс, что рост футбола является продуктом притяжения, а не толчка, и что изменения происходят сверху вниз, а не снизу вверх. Подавляющее большинство клубов и стран, подпадающих под эгиду азиатских футбольных лидеров, будут заблокированы и оставлены позади. Интерес властей проявляется только тогда, когда неправильный тип бутылки с водой, с неправильной этикеткой, пятнает мир, в котором они живут. жить. созданный.
Выбери свой день завтра
Хаби Алонсо действительно мог бы обойтись без этого. Ему осталось три месяца и 12 игр до завоевания леверкузенского “Байера” первого титула Бундеслиги. Он все еще может завершить свой первый полноценный сезон, выиграв чемпионат, Кубок Германии и Лигу Европы. Экономика современного футбола диктует, что на самом деле этого не должно произойти.
Вам придется вернуться в прошлое, чтобы вспомнить более благоприятное начало тренерской карьеры: возможно, славную дебютную кампанию Пепа Гвардиолы в «Барселоне» в 2009 году, кульминацией которой стал титул чемпиона Испании и чемпионский трофей Ла Лиги; или около того, пока шесть лет назад не произошел взрыв Жозе Моуринью в «Порту».
К сожалению, не по своей вине Алонсо теперь может ожидать, что достижение, которое следует отмечать само по себе, будет низведено – по крайней мере, с точки зрения того, как оно представлено – до уровня не более чем прослушивания. Все, что Алонсо поставит в Леверкузен в ближайшие недели, будет преподнесено как повышение или умаление его заявки на пост следующего тренера «Ливерпуля» или «Баварии».
Это, конечно, так же характерно для современного футбола, как и экономическая реальность, которую Алонсо так эффектно бросает вызов, но это также досадно. То, чего он смог достичь в Леверкузене в этом сезоне, стоит праздновать за то, что есть, а не за то, к чему это еще может привести.
У всего есть цена. Непонятно почему.
Неудивительно, что «Манчестер Юнайтед» выбрал Дэна Эшворта как идеального кандидата, который возглавит (отложенную) модернизацию клуба. Его работа – с “Вест Бромвич Альбион”, сборной Англии, “Брайтоном” и его нынешним клубом “Ньюкасл” – была, несомненно, впечатляющей.
Неудивительно и то, что «Ньюкасл» настолько хочет не потерять его, что отправил его почти на два года в отпуск, который британцы называют садоводческим отпуском: «Ньюкасл», по сути, освободил Эшворта от работы, но не позволит ему устроиться на другую работу, заплатив ему. ничего не делать до истечения срока контракта. «Ньюкасл» предположил, что только компенсация в размере около 25 миллионов долларов убедит клуб передумать.
Что немного странно (и это настоящий вопрос), так это то, почему «Ньюкасл» должен требовать гонорар. У Эшворта есть работа в офисе, и он хочет пойти на другую офисную работу. Трудно представить себе другую отрасль, в которой его нынешний работодатель мог бы попросить денег у конкурирующей фирмы, чтобы сделать это возможным.
Конечно, мы принимаем плату за трансфер, когда дело касается игроков, потому что в футболе всегда так поступали. Кроме того, менеджеры все чаще включают в свои контракты оговорки об освобождении от ответственности. Однако какую бы форму они ни принимали, по сути, они представляют собой суммы компенсации, призванные убедить клуб разорвать контракт.
Однако применительно к людям, которые никоим образом не присутствуют на поле, к тем отрядам сотрудников, которые существуют рядом или за линией, где футбол становится не игрой, а скорее бизнесом, они чувствуют себя более чем немного диссонирующими. ; конечно, достаточно шокирующий, чтобы заставить вас задуматься, почему он существует.
